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La méthode des 6 chapeaux

MODÈLE INTERACTIFLa méthode des 6 chapeaux d'Edward de Bono pour brainstormer

2022-12-01

Isabelle Barth

De Isabelle Barth

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Transformez vos sessions de brainstorming

Vous souhaitez dynamiser vos sessions de brainstorming ? Ne cherchez plus ! Avec la méthode des 6 chapeaux d'Edward de Bono, Isabelle Barth (professeure agrégée des universités en management) vous dévoile comment révolutionner votre façon de générer des idées et de prendre des décisions.

Qu'est-ce que la méthode des 6 chapeaux d'Edward de Bono ?

La méthode des 6 chapeaux d'Edward de Bono est une approche structurée du brainstorming qui favorise une réflexion complète et équilibrée. Chaque "chapeau" représente un mode de pensée différent, permettant ainsi d'explorer tous les aspects d'une idée ou d'un problème. En utilisant cette méthode, vous pouvez contourner les blocages créatifs, encourager la collaboration et obtenir des résultats concrets lors de vos sessions de brainstorming.

  • Le chapeau blanc - La clarté factuelle : Faites briller la lumière de la neutralité sur tous les éléments disponibles, sans interprétation ni biais. Les chiffres, les données et les faits sont exposés de manière objective, offrant une base solide pour la discussion.
  • Le chapeau rouge - L'intensité émotionnelle : Laissez votre intuition et vos émotions s'exprimer librement. Sans justifications ni retenue, partagez vos sentiments, vos jugements et vos ressentis. C'est le moment de donner vie à vos émotions et de les faire résonner avec l'équipe.
  • Le chapeau noir - La lucidité pessimiste : Abordez les aspects négatifs sans détour. Identifiez les risques, les limites, les obstacles et les inconvénients potentiels. Le chapeau noir permet d'examiner les zones d'ombre et de prévoir les écueils, afin de mieux les surmonter.
  • Le chapeau jaune - L'éclat de l'optimisme : Faites rayonner l'optimisme et la positivité. Explorez les avantages, les opportunités, les espoirs et les bénéfices potentiels. Ce chapeau vous permet de donner libre cours à vos rêves les plus fous et de stimuler une vision positive de l'avenir.
  • Le chapeau vert - L'énergie créative : Libérez votre créativité débordante ! Explorez des alternatives originales, formulez des idées audacieuses et extravagantes, sans aucune censure. Laissez votre imagination voler, générant ainsi des solutions inattendues et novatrices.
  • Le chapeau bleu - L'orchestration efficace : Prenez les rênes de l'organisation. Analysez, synthétisez et canalisez les idées émergentes. Ce chapeau incarne la discipline et le processus de réflexion structuré, veillant à ce que la séance de brainstorming avance de manière fluide et atteigne les objectifs fixés.

Pourquoi ça marche ?

En utilisant la méthode des 6 chapeaux avec Wooclap, vous bénéficiez de nombreux avantages. Tout d'abord, cette approche favorise la créativité en encourageant la divergence des idées. Chaque chapeau invite les participants à explorer des perspectives différentes, évitant ainsi les biais et les limitations de la pensée conventionnelle. Vous pourrez ainsi générer des idées audacieuses et inattendues.

De plus, cette méthode facilite la prise de décision. En examinant un problème ou une situation sous différents angles, vous pourrez considérer les avantages, les inconvénients, les aspects émotionnels, les aspects logiques, les opportunités et les risques. Cette approche exhaustive permet d'obtenir une vision globale et équilibrée, ce qui facilite la prise de décision et réduit les risques d'erreurs.

Comment Wooclap facilite-t-il l'application de la méthode des 6 chapeaux ?

Wooclap a été spécialement conçu pour faciliter les brainstormings, notamment grâce à l'application de la méthode des 6 chapeaux.

  • Grâce à la question “Brainstorming, vous pouvez créer facilement vos différents chapeaux en les représentant via des colonnes.
  • Chaque participant envoie ses idées liées aux chapeaux spécifiques
  • La transition est fluide entre les différents chapeaux et donc modes de pensée ; affichez ou masquez le chapeau que vous souhaitez pour vous focaliser seulement sur un mode de pensée
  • La fonction “Like” permet à votre participant de plébisciter une réponse déjà envoyée et donc de la faire remonter dans la priorisation des idées
  • Export des résultats : Une fois la session des 6 chapeaux terminée, vous pouvez exporter les résultats complets, y compris les idées proposées pour une utilisation ultérieure. Cette fonctionnalité vous permet de capitaliser sur vos sessions de brainstorming et de garder une trace de vos idées les plus prometteuses.

Avec Wooclap, créez des sessions de brainstorming interactives en utilisant la méthode novatrice des 6 chapeaux grâce à la question Brainstorming !

Donnez une nouvelle dimension à vos séances de brainstorming grâce à la méthode des 6 chapeaux sur Wooclap et débloquez le potentiel créatif de vos équipes ou audience.

3 exemples de mise en pratique

Dans ce modèle, vous trouverez 3 exemples de mise en pratique de la méthode des 6 chapeaux.

1. Brainstorming sur le lancement d'un nouveau produit

2. Prise de décision stratégique

3. Amélioration du service client

Dans ces mises en pratique, chaque colonne représente un chapeau de couleur différente et elles doivent être traitée de manière séquentielle.

Essayez dès maintenant le Modèle Wooclap des 6 chapeaux et faites éclore des idées révolutionnaires !

Note : les couleurs sont une indication mais n’ont pas d’importance véritable. Il se peut que les catégories du Brainstorming créées sur Wooclap aient des couleurs différentes. L’important est de préciser pour chaque colonne, le mode de pensée (optimisme, prudence, créativité etc.)

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Créateur(rice)

Isabelle Barth

Isabelle Barth

Professeure agrégée des universités en management

Directrice générale de l'EM Strasbourg puis de l'INSEEC Business School, Isabelle Barth a également été nommée Chevalier de la Légion d'honneur pour l'ensemble de ses travaux sur le management de la diversité, l'égalité femmes-hommes, l'équilibre vie privée-vie professionnelle, le fait religieux et l'entreprenariat féminin.

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